Mentorit ovat yleensä vapaaehtoisia neuvonantajia, jotka opastavat sinua työssäsi, koulussa tai muussa elämässäsi. Joskus mentorointi on säännöllinen, muodollinen suhde ammattilaisen ja uuden työntekijän välillä, ja joskus se on epävirallinen suhde, aivan kuten ystävää pidetään roolimallina. Vaikka mentorisuhde määritetään itse, tämän artikkelin tarkoituksena on auttaa sinua löytämään mahdollinen mentori ja määrittämään suhde. Aloita lukemalla tämä artikkeli.
Vaihe
Menetelmä 1/3: Mentorin valinta
Vaihe 1. Ymmärrä mentorin rooli
Hyvä mentori auttaa sinua oppimaan jotain, mutta ei tee sitä puolestasi. Mentorit opastavat esimerkillä. Esimerkiksi akateeminen mentori voi tarjota tehokkuustemppuja, neuvoja ja esimerkkejä näyttääkseen älykkään tien menestykseen, mutta ei auta sinua muokkaamaan historiaesseesi tuntia ennen sen lähettämistä. Tämä on ero ohjaajan ja mentorin välillä. Hyvä mentori:
- Arvioi vahvuutesi ja heikkoutesi.
- Auttaa sinua ymmärtämään aiheen rakenteen ja organisaation.
- Antaa sinulle uuden näkökulman ja korjaa väärän ajattelun.
- Paranna päätöksentekokykyäsi.
- Esittelee alaasi liittyviä temppuja.
- Tarjoaa sinulle tärkeitä resursseja ja hyödyllisiä viitteitä.
Vaihe 2. Harkitse akateemista mentorointia
Tämä toiminta suoritetaan yleensä kasvokkain jonkun kanssa, joka ymmärtää opiskelemasi aiheen, hänellä on vapaa-aikaa ohjaajana ja haluaa auttaa opintojesi saavuttamisessa, esimerkiksi:
- Luennoitsijat, ohjaajat ja muut siviilit.
- Vanhemmat ja kokeneemmat opiskelijat.
- Sisarukset tai muut perheenjäsenet.
Vaihe 3. Harkitse urheilun ja viihteen mentorointia
Etsi mentori, joka on asiantuntija urheilussa, jonka haluat hallita. Vaikka urheilullinen kyky on tärkein osa urheiluvalmentajaa, ota huomioon ihmissuhde suhteessa, kun valitset urheiluvalmentajan. Hyvä jalkapallo -ohjaaja on hyvä ja älykäs pelaaja kentällä ja sen ulkopuolella. Harkitse:
- Valmentaja ja avustaja.
- Kokeneet pelaajat tiimissäsi tai muissa joukkueissa.
- Ammattiurheilija tai eläkkeellä oleva urheilija.
- Kouluttaja.
Vaihe 4. Harkitse liiketoiminnan mentorointia
Yritys- tai ammatillinen mentori on yleensä menestyvä työntekijä alalla, jolle haluat päästä, ja joka voi antaa sinulle neuvoja tällä alalla. Hänen asiantuntemuksensa voi olla mitä tahansa, osakkeista kitaraan. Mieti, kuka voi tehdä mitä haluat, että voisit tehdä paremmin, esimerkiksi:
- Kollegat ja liiketutkijat.
- Vanha pomo, vaikkei nykyinen esimies.
- Työntekijöitä, joilla on hyvä maine.
Vaihe 5. Harkitse henkilökohtaista mentorointia
Kehitä suhteita ihmisten kanssa, joita ihailet henkilökohtaisesti, ei heidän tekojensa, vaan heidän persoonallisuutensa ja elämäntapansa vuoksi. Ajattele ihmisiä, joista pidät ilman erityistä syytä, esimerkiksi:
- Naapuri.
- Suosikki baarimikko tai barista.
- Ihmiset, joiden tyylistä pidät.
- Palvontaseurasi.
- Musiikkikaupan työntekijä.
- Sosiaalisen seuran jäsen.
Vaihe 6. Etsi erilaisia tapoja kommunikoida
Mentorisi voi olla naapuri tai luokkatoverisi, jota ihailet, mutta se voi olla joku, jota et ole koskaan ennen tavannut. Rainer Maria Rilken kuuluisa kirja "Kirjeet nuorelle runoilijalle" kertoo kirjeenvaihdosta runoilijan (Rilke) ja orastavan kirjailijan välillä, joka lähettää hänelle runoutta ja pyytää häneltä neuvoja. Harkitse:
- Menestyneillä ihmisillä, joista luet tarinoita ja sinusta tuntuu, on joitain yhteisiä asioita kanssasi.
- Internetin kuuluisia ihmisiä, joihin on helppo ottaa yhteyttä.
- Jokainen, joka sinusta tuntuu, sopii hyvin mentoriksi, mutta et tunne henkilökohtaisesti.
Tapa 2/3: Mentorin etsiminen
Vaihe 1. Päätä, minkä roolin haluat mentorisi pelaavan
Kirjoita muistiin alaasi tai aihetta koskevat ongelmat tai tarpeet. Vastaa seuraaviin kysymyksiin:
- Mitä haluat oppia?
- Mitä etsit mentoriltasi?
- Miltä mentorisuhde näyttää?
- Kuinka usein näet mentorin? Missä?
Vaihe 2. Tee luettelo mahdollisuuksista
Tee luettelo mahdollisista mentoreista luomiesi kriteerien perusteella ja haluat luoda mentorisuhteen. Lajittele luettelo parhaan valintasi mukaan.
- Katsokaa mentorianne kokonaisuutena. Jos ihailet jonkun työtä, mutta et voi sietää hänen käyttäytymistään, hän ei todennäköisesti ole hyvä ohjaaja.
- Toivottavasti korkealle kuin taivas. Rikkailla ja kuuluisilla on henkilökohtaisia avustajia, jotka oppivat heiltä ja rakentavat suhteita näiden työsuhteiden perusteella, joten miksi et voisi tehdä sitä? Jos luulet, että Donald Trump voisi olla ihanteellinen yrityksesi mentori, laita hänen nimensä listan kärkeen. Kirjoita kirje hänen toimistoonsa, yritä suunnitella tapaaminen hänen kanssaan tai rekisteröidy "Oppisopimuskoulutus" -tilaan.
- Selvitä, onko koulullasi tai yritykselläsi virallinen mentorointiohjelma, joka löytää mentorin sinulle. Jos näin on, selvitä, vastaako ohjelma tavoitteitasi, ja liity ohjelmaan.
Vaihe 3. Mieti, mitä haluat sanoa
Jos pyydät opettajaa olemaan mentorisi heti luokan päätyttyä, se pelottaa häntä, jos et selitä, mitä sanot. Mentorina oleminen on liian suuri vastuu ja rooli, jos haluat vain tavata ja pyytää selityksiä fysiikasta luokan ulkopuolella. Ole tarkka siitä, mitä haluat.
- Käytä "mentoria" verbinä substantiivin sijasta. Esimerkiksi "Tarvitsen mentorointia, jotta myyntini kasvaa ensi kuussa. Myynti -arvo on suuri, sir, niin voitteko auttaa minua?", On houkuttelevampi mentorillesi sen sijaan, että "tarvitsen mentoria, koska myyntiluvut ovat liian korkeat. "pieni tässä kuussa. Ole hyvä."
- Varmista, ettet anna mentorillesi väärää vaikutelmaa. Jos ihailtava henkilö on vastakkaista sukupuolta, saatat erehtyä pyytämään. Jos pelkäät antaa väärää toivoa, tee mentorointia työssä tai yliopistossa.
Vaihe 4. Aloita lähestyminen potentiaaliselle mentorillesi
Aloita luettelosta, kunnes löydät henkilön, joka hyväksyy haluamasi suhteen.
Jos et löydä mentoria heti, älä huoli. Ehkä ongelma ei ole sinussa, vaan mentorin aikataulussa tai muussa ongelmassa. Aloita alusta ja harkitse mentoria, jolla voi olla enemmän aikaa tai joka haluaisi työskennellä kanssasi enemmän
Vaihe 5. Suunnittele tapaaminen
Älä anna suhteen roikkua sen jälkeen, kun sinä ja mentorisi olette sopineet suhteesta. Suunnittele selvät suunnitelmat tavata ja pelata golfia taitojesi parantamiseksi tai tee laskutoimituksia jokaisena päivänä.
Jos ensimmäinen tapaaminen onnistui, suunnittele seuraava tapaaminen. Voit ehkä kysyä: "Jos tapaamisesta tulee rutiini, voinko?"
Tapa 3/3: Suhteiden pitäminen terveinä
Vaihe 1. Tee aikataulu ja pidä siitä kiinni
Vaikka mentorointi tapahtuu sähköpostitse tai verkossa, älä kysy mentoriltasi tuhansia viime hetken kysymyksiä, jos kysymykset eivät sovi suunnitellulle suhteelle.
Jos suhde on saavuttanut luonnollisen lopun, lopeta se vain. Jos olet varma, että edistyt alueella, jonka opit mentoriltasi tarvitsematta viikoittaista apua uudelleen, sano vain niin
Vaihe 2. Luo molempia osapuolia hyödyttävä suhde
Mieti, mitä voit tarjota mentorillesi vastineeksi. Jos saat professoriltasi paljon neuvoja tarinaasi, kysy, tarvitsevatko he apua tekniikka- tai tutkimusongelmissa, kuten uuden langattoman reitittimen asennuksessa.
Kun urasi etenee, älä ole pähkinä, joka unohtaa kuoren. Kun mahdollisuuksia tulee, älä unohda mentoreita, jotka auttoivat sinua saavuttamaan ne
Vaihe 3. Näytä arvostuksesi
Kirjoita mentorillesi kirje kertoaksesi edistymisestäsi ja kiittää heitä heidän panoksestaan. Kirje saa mentorisi tuntemaan olonsa hyödylliseksi, tarpeelliseksi ja osaavaksi omalla alallaan.
- Ole tarkka. "Kiitos avusta!" ei niin vahva kuin "Kiitos, herra, avustanne myynnin avaamisen järjestämisessä. Sen vuoksi myyntiluvut nousivat!"
- Kiitos voi olla myös pieni lahja, kuten kirja, pullo viiniä tai herkku.
Vaihe 4. Ylläpidä ammattisuhdetta mentorisi kanssa
Emotionaalinen yhteys mentoriin voi olla huono, varsinkin jos sinä ja mentorisi työskentelette samassa paikassa.
