Markkinatutkimus on tekniikka, jota pyrkivät ja kasvavat yrittäjät keräävät ja analysoivat hyödyllistä tietoa liiketoimintansa markkinoista. Markkinatutkimuksella kehitetään tehokkaita strategioita, punnitaan etuja ja haittoja koskevia päätöksiä, määritellään liiketoiminnan tavoitteita tulevaisuutta varten ja paljon muuta. Säilytä kilpailukykysi parantamalla markkinatutkimusosaamistasi! Katso ensimmäinen vaihe alta.
Vaihe
Tapa 1 /4: Suunnittele markkinatutkimuksesi
Vaihe 1. Pidä mielessäsi tutkimuksen tavoite
Markkinatutkimus tulisi suunnitella auttamaan sinua ja yritystäsi tulemaan kilpailukykyisemmäksi ja kannattavammaksi. Jos markkinatutkimuksesi eivät ole kannattavia yrityksellesi, se menee hukkaan ja aika on parempi käyttää johonkin muuhun. Ennen kuin aloitat, on tärkeää määritellä oikein, mitä haluat selvittää markkinatutkimuksen avulla. Tutkimuksesi voi antaa sinulle odottamattomia ohjeita ja hätäisiä liikkeitä; Tämä on erittäin hyvä. Ei kuitenkaan ole hyvä idea aloittaa markkinatutkimusta ilman vähintään yhtä todellista päämäärää. Seuraavassa on muutamia kysymyksiä, joita sinun tulee harkita, kun suunnittelet markkinatutkimustasi:
- Onko markkinoilla tarvetta, jonka yritykseni voi täyttää? Tutkimalla asiakkaiden prioriteetteja ja kulutustottumuksia voi auttaa sinua määrittämään, onko hyvä idea tehdä liiketoimintaa tietyillä markkinoilla.
- Vastaavatko tuotteeni ja palveluni asiakkaiden tarpeita? Tutkimalla asiakastyytyväisyyttäsi yrityksesi kanssa voit parantaa yrityksesi kilpailukykyä.
- Tarjoanko edullisia hintoja ja palveluita? Tutkimalla kilpailukykyäsi ja markkinatrendejäsi voit saada sinut vakuuttuneeksi siitä, että ansaitset mahdollisimman paljon rahaa vahingoittamatta liikekumppaneitasi.
Vaihe 2. Laadi suunnitelma tietojen tehokkaaseen keräämiseen
Yhtä tärkeää on tietää "mitä" haluat tutkimuksellasi saavuttaa, mutta on myös tärkeää saada käsitys siitä, "miten" voit realistisesti saavuttaa tavoitteesi. Lisäksi suunnitelmat voivat muuttua ja muuttuvat tutkimuksen edetessä. Tavoitteiden asettaminen ilman aavistustakaan siitä, miten ne voidaan saavuttaa, ei kuitenkaan koskaan ole hyvä idea tehdä markkinatutkimusta. Seuraavassa on muutamia kysymyksiä, jotka on otettava huomioon markkinatutkimussuunnitelmaa laadittaessa:
- Pitääkö minun löytää laajat markkinatiedot? Tietojen analysointi voi auttaa sinua tekemään päätöksiä yrityksesi tulevaisuudesta, mutta hyödyllisten ja tarkkojen tietojen löytäminen voi olla vaikeaa.
- Pitääkö minun tehdä tutkimusta itsenäisesti? Tietojen tuottaminen kyselyistä, ryhmäkeskusteluista, haastatteluista ja muusta voi kertoa tietoja yrityksestäsi ja sen markkinaosuuksista, mutta tämä projekti vaatii aikaa ja resursseja, joita voidaan käyttää myös muihin asioihin.
Vaihe 3. Valmistaudu esittelemään havaintosi ja päättämään toimista
Markkinatutkimuksen tarkoituksena on vaikuttaa yrityksen todellisiin päätöksiin. Kun teet markkinatutkimusta, sinun on yleensä kerrottava havainnoistasi muille yrityksen sisällä ja pidettävä mielessä toimintasuunnitelma, ellei yrityksesi ole yksinyrittäjä. Jos sinulla on esimies, he voivat olla tai eivät hyväksy toimintasuunnitelmaasi, mutta on vain vähän mahdollisuuksia olla eri mieltä tietojesi suuntauksista, ellet tee virheitä tietojen keräämisessä tai tutkimuksessa. Kysy itseltäsi seuraavat kysymykset:
- Mitkä ovat ennusteeni tutkimuksesta, jonka minun pitäisi paljastaa? Yritä esittää hypoteesi ennen kuin aloitat tutkimuksen. Johtopäätösten tekeminen tiedoistasi on helpompaa, jos olet harkinnut sitä kuin jos et ole harkinnut sitä ollenkaan.
- Mitä teen, jos oletukseni osoittautuvat oikeaksi? Jos tutkimuksesi menee sinun ajatuksesi mukaisesti, mitkä ovat seuraukset yrityksellesi?
- Mitä teen, jos oletukseni osoittautuvat vääräksi? Jos tulos yllättää, mitä yritys tekee? Onko olemassa "varmuuskopiosuunnitelma" yllättävien tulosten käsittelemiseksi?
Tapa 2/4: Hyödyllisiä tietoja
Vaihe 1. Käytä valtion teollisuusdatan lähteitä
Tietokauden alkaessa yritysten on helpompi kuin koskaan käyttää suuria tietomääriä. Varmista kuitenkin, että käytetyt tiedot ovat oikeita. Jotta voit tehdä johtopäätöksiä markkinatutkimuksestasi, joka kuvaa markkinoiden todellista tilaa, on erittäin tärkeää aloittaa hyvämaineisilla tiedoilla. Yksi tarkista markkinatiedoista on hallitus. Yleensä hallituksen toimittamat markkinatiedot ovat tarkkoja, hyvin tarkastettuja ja saatavilla joko edullisesti tai ilmaiseksi, mikä on hyvä valinta aloittaville yrityksille.
Esimerkkinä hallitustiedoista, joita haluat ehkä käyttää markkinatutkimuksen aikana, Bureau of Labor Statistics tarjoaa neljännesvuosittaisten ja vuosikertomusten lisäksi yksityiskohtaisia kuukausittaisia raportteja ei -maatalouden työllisyydestä. Raportit sisältävät tietoja palkoista, työllisyysasteista ja muusta, ja ne voidaan eritellä alueittain (kuten osavaltio, alue, pääkaupunkiseutu) ja toimialakohtaisesti
Vaihe 2. Käytä ammattiliittojen tietoja
Ammattiliitto on yhdistys, jonka muodostaa ryhmä liikemiehiä, joilla on samanlaisia toimintoja ja etuja yhteistyötarkoituksiin. Ammattiliitot osallistuvat usein lobbauksen, julkisen tiedotuksen ja mainostamisen lisäksi usein markkinatutkimukseen. Tutkimustietoja käytetään parantamaan alan kilpailukykyä ja kannattavuutta. Osa tiedoista on vapaasti saatavilla, osa taas vain jäsenille.
Columbuksen kauppakamari on esimerkki paikallistason kauppajärjestöstä, joka tarjoaa markkinatutkimustietoja. Yksityiskohtainen vuosikertomus Columbuksen, Ohion markkinaosuuden markkinoiden kehityksestä ja suuntauksista, on kaikkien saatavilla Internet -yhteyden kautta. Jaosto pyytää myös jäseniltään erityisiä pyyntöjä
Vaihe 3. Käytä kaupallisten julkaisujen tietoja
Monilla toimialoilla on yksi tai useampi aikakauslehti, aikakauslehti tai julkaisu, joiden tarkoituksena on pitää alan jäsenet ajan tasalla uusista uutisista, markkinatrendeistä, julkisen politiikan tavoitteista ja muusta. Suurin osa julkaisuista suorittaa ja julkaisee markkinatutkimuksiaan alan jäsenten hyödyksi. Markkinatutkimuksen raakatiedot voivat olla eri tavoin muiden kuin teollisuuden jäsenten saatavilla. Lähes kaikki kaupankäynnin julkaisut tarjoavat kuitenkin vähintään valikoiman online -artikkeleita, jotka tarjoavat neuvoja strategiasta tai markkinatrendien analysoinnista. Nämä artikkelit sisältävät usein markkinatutkimusta.
Esimerkiksi ABA Banking Journal tarjoaa laajan valikoiman online -artikkeleita ilmaiseksi, mukaan lukien artikkelit, jotka käsittelevät markkinointitrendejä, johtamisstrategioita ja paljon muuta. Lehti tarjoaa myös linkkejä pääsemään teollisuuden resursseihin, jotka sisältävät markkinatutkimustietoja
Vaihe 4. Käytä akateemisten laitosten tietoja
Koska markkinaosuus on niin tärkeä globaalille yhteisölle, on luonnollista, että se on aihe akateemisissa opinnoissa ja tutkimuksessa. Monet yliopistot ja akateemiset laitokset (erityisesti kauppakorkeakoulut) julkaisevat säännöllisesti tutkimustuloksia, jotka perustuvat markkinatutkimukseen kokonaisuudessaan tai useiden markkinatutkimusten yhdistelmään. Tutkimusta on saatavana akateemisista julkaisuista tai suoraan yliopistosta. On kuitenkin huomattava, että suurin osa akateemisesta tutkimuksesta on suojattu; sen käyttö edellyttää maksujen maksamista, tiettyjen julkaisujen tilaamista ja niin edelleen.
Esimerkiksi Wharton University of Pennsylvania tarjoaa ilmaisen pääsyn monenlaisiin markkinatutkimusresursseihin, mukaan lukien akateemiset artikkelit ja määräaikaiset markkina -arviot
Vaihe 5. Käytä kolmannen lähteen tietoja
Koska hyvä ymmärrys markkinaosuuksista voi tehdä tai rikkoa liiketoimintaa, kolmannen osapuolen toimiala analyytikoina, yrityksinä ja palveluina kasvaa erityisesti auttaakseen yrityksiä ja yrittäjiä suorittamaan monimutkaisen markkinatutkimuksen. Tämäntyyppinen virasto tarjoaa tutkimusosaamista yrityksille ja yksilöille, jotka tarvitsevat erikoistuneita tutkimusraportteja. Koska tämäntyyppiset virastot on kuitenkin perustettu voittoa varten, tarvitsemiesi tietojen käyttäminen maksaa yleensä rahaa.
Vaihe 6. Älä joudu hyväksikäytettävien markkinatutkimuspalvelujen uhreiksi
Huomaa, että markkinatutkimuksen monimutkaisuuden vuoksi jotkin ulkopuoliset toimistot pyrkivät hyödyntämään kokemattomia yrityksiä perimällä korkeita maksuja tiedoista, jotka voidaan hankkia muualta tai ilmaiseksi. Yleisesti ottaen sinun ei pitäisi tehdä markkinatutkimuksesta suurta kustannusta yrityksellesi, koska saatavilla on monia ilmaisia ja edullisia resursseja (jotka on kuvattu edellä).
Esimerkiksi MarketResearch.com tarjoaa pääsyn tietoihin, markkinatutkimuksiin ja kustannusanalyyseihin. Kunkin raportin hinta voi vaihdella 100–200 dollarista 10 000 dollariin. Sivusto tarjoaa myös mahdollisuuden kuulla asiantuntija-analyytikoita ja maksaa vain tarkempia ja yksityiskohtaisempia raportteja. Joidenkin ostojen hyödyllisyys vaikuttaa kuitenkin kyseenalaiselta; yksi raportti maksaa 10 000 dollaria, ja sen tulosten yhteenveto (joka kattaa tärkeimmät havainnot) on saatavilla ilmaiseksi muilla verkkosivustoilla
Tapa 3/4: Oman tutkimuksen tekeminen
Vaihe 1. Käytä saatavilla olevia tietoja markkinoiden kysyntäolosuhteiden määrittämiseen
Yleensä yritykselläsi on hyvät mahdollisuudet menestyä, jos se voi tyydyttää täyttämättömän markkinatarpeen. joten sinun pitäisi pyrkiä tarjoamaan markkinoiden tarvitsema tuote tai palvelu. Taloudelliset tiedot hallitukselta, korkeakoululta ja teollisuudelta (kuvattu yksityiskohtaisesti yllä olevassa osassa) voivat auttaa sinua tunnistamaan näiden tarpeiden olemassaolon tai puuttumisen. Pohjimmiltaan haluat tunnistaa markkinat, joilla on jo asiakkaita, jotka tarvitsevat ja haluavat edistää liiketoimintaasi.
- Oletetaan esimerkiksi, että haluamme aloittaa puutarhanhoitopalvelujen tekemisen. Jos tutkimme markkinoiden rikkautta ja paikallishallinnon tietoja, havaitsemme, että varakkaiden alueiden ihmisillä on keskimäärin hyvät tulot. Voimme myös käyttää hallituksen tietoja veden käytöstä arvioidaksemme alueen, jolla on eniten puistoa omistavia asuntoja.
- Nämä tiedot voivat ohjata meitä avaamaan kauppoja varakkailla kaupunkialueilla, joilla ihmisten kodeissa on suuria puutarhoja, toisin kuin alueilla, joilla ihmisillä ei ole suuria puutarhoja tai joilla ei ole varoja maksaa puutarhureille. Markkinatutkimuksen avulla teemme älykkäitä päätöksiä liiketoiminnan harjoittamisesta.
Vaihe 2. Ota kysely
Yksi yleinen, ajan testattu tapa määrittää yritysasiakkaidesi asenne on kysyä heiltä! Kyselyt tarjoavat markkinatutkijoille mahdollisuuden tavoittaa suuria näytteitä saadakseen tietoja, joista tehdä päätöksiä laajoista strategioista. Koska kyselyn tulokset ovat kuitenkin suhteellisen persoonattomia tietoja, on tärkeää varmistaa, että kyselysi on suunniteltu helposti laskettavilla tiedoilla, jotta voit saada merkityksellisiä suuntauksia kyselystä.
- Esimerkiksi kysely, jossa asiakkaita pyydetään kirjoittamaan kokemuksensa yrityksestäsi, ei välttämättä ole tehokkain vaihtoehto, koska se edellyttää jokaisen vastauksen lukemista ja analysoimista erikseen merkityksellisten johtopäätösten tekemiseksi. Parempi idea on pyytää asiakkaita täyttämään arvioita tietyille yrityksesi osa -alueille, kuten asiakaspalveluun, hinnoitteluun ja muuhun. Tämä nopeuttaa ja helpottaa vahvuuksien ja heikkouksien tunnistamista sen lisäksi, että voit laskea ja hyödyntää tietojasi.
- Esimerkiksi maisemointiyrityksessämme yritämme tutkia ensimmäiset 20 asiakasta pyytämällä jokaista asiakasta täyttämään pienen kortin luokituksestaan laskun maksamisen yhteydessä. Kortissa pyydämme asiakkaita arvioimaan heidät asteikolla 1–5 laatu-, hinta-, nopeus- ja asiakaspalveluluokissa. Jos saamme paljon 4 ja 5 kolmesta luokasta, mutta lähes 2 ja 3 lopullisesta luokasta, työntekijöidemme herkkyyden kouluttaminen voi lisätä asiakastyytyväisyyttä ja parantaa kilpailukykyämme.
Vaihe 3. Keskustelkaa ryhmässä
Yksi tapa määrittää, miten asiakkaat reagoivat ehdotettuun strategiaan, on kutsua heidät osallistumaan ryhmäkeskusteluihin. Ryhmäkeskusteluissa pienet asiakasryhmät kootaan neutraaliin paikkaan, he kokeilevat tuotetta tai palvelua ja keskustelevat siitä. Usein näitä keskusteluja tarkkaillaan, tallennetaan ja analysoidaan myöhemmin.
Esimerkiksi maisemointiyrityksessämme, jos haluaisimme harkita puutarhanhoitotuotteiden myyntiä osana palveluamme, saatamme kutsua uskollisia asiakkaita osallistumaan ryhmäkeskusteluihin. Ryhmäkeskustelussa pyydämme kenttämyyjää näyttämään meille puutarhanhoitotuotteita. Kysymme sitten heidän mielipiteensä, jos he ostavat. Kysyimme myös heiltä, kuinka kenttämyyjät palvelivat heitä; onko se ystävällistä vai nöyryyttävää?
Vaihe 4. Tee henkilökohtaisia haastatteluja
Intiimimpiä laadullisia markkinatutkimustietoja varten voi olla hyötyä henkilökohtaisista asiakashaastatteluista. Yksittäiset haastattelut eivät tarjoa laajaa kvantitatiivista tietoa, joka on saatu kyselyistä, mutta päinvastoin niiden avulla voit kaivaa syvemmälle tiedonhaussa. Haastattelujen avulla voit selvittää,”miksi” tietty asiakas pitää tuotteestasi tai palvelustasi, joten he ovat hyvä valinta oppiakseen, miten markkinoida tehokkaimmin asiakkaille.
Sano esimerkiksi maisemointiyrityksessämme, että yrityksemme yrittää suunnitella lyhyen mainoksen ja lähettää sen paikallisessa televisiossa. Useiden asiakkaiden haastattelu voi auttaa meitä päättämään, mihin palvelumme osa -alueisiin keskitymme mainonnassamme. Jos esimerkiksi useimmat asiakkaamme sanovat palkkaavansa maisemasuunnittelijoita, koska heillä ei ole aikaa hoitaa puutarhansa, luomme mainoksen, joka keskittyy palveluidemme mahdollisiin aikasäästöihin. Esimerkiksi "Oletko kyllästynyt viettämään" viikonlopun "puutarhan rikkakasvien poistamiseen? Anna heidän tehdä se puolestasi!" (ja muut)
Vaihe 5. Testaa tuote/palvelu
Yritykset, jotka harkitsevat uuden tuotteen tai palvelun käyttöönottoa, antavat potentiaalisten asiakkaiden usein kokeilla tuotetta tai palvelua ilmaiseksi, jotta he voivat ratkaista ongelman ennen sen myyntiä. Kun annat asiakkaillesi vapauden testata, voit auttaa sinua määrittämään, tarvitsevatko suunnitelmasi tarjota uutta tuotetta tai palvelua lisätarkistusta.
Sano esimerkiksi maisemointiyrityksessämme, että harkitsemme uutta palvelutarjontaa, jossa istutamme kukkia asiakkaan puutarhaan maisemoinnin jälkeen. Voimme "testata" asiakkaan valinnan saada mahdollisuus saada palvelu veloituksetta tietyin ehdoin, joista hän keskustelee kanssamme myöhemmin. Jos huomaamme, että asiakkaat arvostavat ilmaista palvelua, mutta eivät koskaan maksa siitä, saatamme harkita tämän uuden ohjelman myyntiä uudelleen
Tapa 4/4: Analysoi tulokset
Vaihe 1. Vastaa alkuperäiseen kysymykseen, joka johti tutkimukseesi
Markkinatutkimusprosessin alussa määritellään tutkimuksen tavoitteet. Sinun on vastattava useisiin liiketoimintastrategiaasi liittyviin kysymyksiin; esimerkiksi, oletko tekemässä sijoitusta vai et, onko tietty markkinointipäätös hyvä idea vai ei, ja niin edelleen. Markkinatutkimuksesi päätavoitteen tulisi olla vastata tähän kysymykseen. Koska markkinatutkimuksen tavoitteet vaihtelevat suuresti, tarkkoja tietoja tarvitaan tyydyttävien vastausten saamiseksi kaikkiin näihin vaihteluihin. Yleensä etsit trendiennusteita tietojesi kautta, mikä tarkoittaa, että tietyt toimet ovat paljon parempia kuin toiset.
Palataan esimerkiksi puutarhanhoitoalan yritykseemme, esimerkiksi yritämme päättää, onko hyvä idea tarjota kukkien istutuspalvelu puutarhanhoitopaketeilla. Oletetaan, että keräämme hallituksen tietoja, jotka osoittavat, että suurimmalla osalla markkinaosuudestamme olevista ihmisistä on riittävästi varoja kukkien hoitamisesta aiheutuviin lisäkustannuksiin, mutta kyselytulokset osoittavat, että vain harvat ovat todella kiinnostuneita maksamaan tästä palvelusta. Tässä tapauksessa voimme päätellä, ettei ole hyvä idea jatkaa tätä pyrkimystä. Haluamme ehkä muuttaa käsitystämme tai jopa muuttaa sitä
Vaihe 2. Suorita SWOT -analyysi
SWOT tarkoittaa vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Yleinen käyttö markkinatutkimuksessa on näiden näkökohtien määrittäminen liiketoiminnassa. Jos näin on, markkinatutkimusprojektista saatuja tietoja voidaan käyttää yrityksen yleisen terveyden arvioimiseen tarkastelemalla vahvuuksia, heikkouksia ja muita, jotka eivät täytä alkuperäisen tutkimuksen tavoitteita.
Oletetaan esimerkiksi, että yritämme selvittää, onko kukkaistutuspalvelumme järkevä ajatus vai ei, mutta huomasimme, että useat testimme osallistujat sanoivat pitävänsä kukkien katselemisesta, mutta heillä ei ollut tietoa niiden hoitamisesta. istutuksen jälkeen. Voimme luokitella sen "mahdollisuudeksi" liiketoiminnallemme; Jos toteutamme kukkien istutuspalvelun, voimme yrittää sisällyttää puutarhatarvikkeet osaksi mahdollista pakettia tai myyntiä
Vaihe 3. Etsi uusi kohdemarkkina
Yksinkertaisesti sanottuna kohdemarkkinat ovat ryhmä yksilöitä, jotka saavat ylennyksen, mainostavat yritystä ja lopulta yrittävät myydä kyseisen tuotteen tai palvelun tälle ryhmälle. Markkinatutkimusprojektien tiedot osoittavat, että tiettyjä henkilöitä, jotka reagoivat myönteisesti yritykseesi, voidaan käyttää liiketoimintasi resurssien kohdistamiseen tiettyihin ihmisiin maksimoiden kilpailukyky ja kannattavuus.
Kerro esimerkiksi kukkien istutuksessamme, että vaikka suurin osa vastaajista ilmoitti, että he eivät maksaisi mahdollisuutta, useimmat "vanhemmat" ihmiset reagoivat ajatukseen myönteisesti. Jos lisätutkimuksia tuetaan, tämä johtaa liiketoimintamme tiettyyn tavoitteeseen, nimittäin vanhempaan markkinaosuuteen; esimerkiksi mainostamalla paikallisissa bingohallissa
Vaihe 4. Tunnista seuraava tutkimusaihe
Markkinatutkimus synnyttää usein muita markkinatutkimuksia. Kun olet vastannut kysymykseen, uusia kysymyksiä voi ilmestyä tai vanhoja kysymyksiä voi jäädä vastaamatta. Tämä edellyttää lisätutkimusta tai erilaista metodologista lähestymistapaa tyydyttävän vastauksen saamiseksi. Jos alustavan markkinatutkimuksen tulokset ovat lupaavia, saatat ehkä saada luvan myöhempään hankkeeseen havaintojesi esittelyn jälkeen.
-
Esimerkiksi puutarhanhoitoalan yrityksessämme tutkimuksemme on johtanut siihen johtopäätökseen, että kukkaistutuspalvelujen tarjoaminen nykypäivän markkinoilla ei ole hyvä idea. Jotkut kysymykset voivat kuitenkin olla hyviä aiheita jatkotutkimukselle. Alla on lueteltu muita tutkimuskysymyksiä ja ideoita niiden ratkaisemiseksi:
- Onko kukkaistutuspalvelu itsessään houkutteleva asiakkaalle, vai onko käytetyssä kukassa ongelma? Voisimme tutkia tätä käyttämällä toista kukka -asetusta testataksemme tuotteitamme.
- Onko olemassa tiettyjä markkinasegmenttejä, jotka ovat alttiimpia kukkien istutuspalveluille kuin toiset? Voimme tutkia tarkistamalla aiemman tutkimuksen tulokset uudelleen kirjeenvaihtajien väestötiedoilla (ikä, tulot, siviilisääty, sukupuoli jne.).
- Olisivatko ihmiset innostuneempia kukkaistutuspalveluista, jos paketoimme ne peruspalveluihin ja korotamme hintoja sen sijaan, että tarjoamme niitä eri vaihtoehdoissa? Voisimme tutkia tätä testaamalla kahta eri tuotetta (toisessa palvelu, toisessa erilliset vaihtoehdot).
Vinkkejä
- Jos teet päätöksen, joka maksaa sinulle paljon rahaa, jos menet väärin, käytä ammattimaista markkinatutkijaa. Hanki tarjouksia useilta konsultteilta.
- Jos sinulla ei ole paljon budjettia, etsi raportteja, jotka ovat vapaasti saatavilla ja saatavilla Internetissä. Etsi myös toimialajärjestöjen tai kaupallisten aikakauslehtien julkaisemia raportteja (aikakauslehtien ammattilaisille, putkimiehille tai muovilelujen valmistajille jne.)
- Voit ehkä saada paikallisia yliopisto -opiskelijoita tekemään tutkimusta luokkatehtävänä. Soita professori, joka opettaa markkinointitutkimusluokkaa, ja kysy heiltä, onko heillä tiettyä ohjelmaa. Voit maksaa pienemmän maksun, mutta se on pienempi kuin ammattimainen tutkimusyritys.
- Joskus markkinoilla on useita kohteita. Uusien markkinoiden löytäminen on loistava tapa laajentaa liiketoimintaasi.
