Pienillä kirkoilla on lähes aina kasvunrajoituksia, kun ne haluavat kasvaa seurakunnan johtamisjärjestelmän jäykkyyden vuoksi, varsinkin kun niiden on kyettävä palvelemaan yhä enemmän kirkkoon tulevia seurakuntia. Tämän esteen voittamiseksi sinun on alettava ajatella viisaasti. Aloita rakenneuudistamalla kirkon johto ja järjestämällä koko kirkko uudelleen siten, että se pystyy vastaamaan suuren kirkon tarpeisiin ennen seurakunnan kasvua.
Vaihe
Tapa 1 /3: Ajattele viisaasti
Vaihe 1. Usko, että Jumala haluaa kirkkosi kasvavan
Jos on esteitä, jotka on voitettava, koska ne estävät seurakuntasi kasvua, voit olla varma, että Jumala haluaa näiden esteiden poistuvan. Mutta ennen kuin voit olla varma, yritä kuunnella Jumalan ääntä ja uskoa, että tähän kehitykseen liittyvät ongelmat ovat Jumalan tahtoa myös sinun seurakuntaasi kohtaan.
Kirkon kokoon liittyy kaksi uskomusjärjestelmää. Ensinnäkin Jumala haluaa aina kaikkien kirkkojen menestyvän. Toiseksi Jumala tarvitsee ja tulee aina tarjoamaan paikan suurille ja pienille kirkoille. Riippumatta kirkon koosta, jos seurakuntasi voi kasvaa, voit olla varma, että yrityksesi voittaa nämä kasvurajoitukset ovat mitä Jumala nimenomaan haluaa seurakunnallesi
Vaihe 2. Määritä kantasi
Kun olet varma, että Jumala haluaa kasvattaa seurakuntaasi, ota luja kanta omaan haluasi nähdä kirkkosi kasvavan.
- Ideasi kirkon kasvattamisesta voi saada kirkon johtajat tuntemaan itsensä vähemmän aktiivisiksi ja omahyväisiksi. Kasvua estävien esteiden voittaminen on vaikeaa työtä, eikä se ole aina helppoa.
- Koska pelko voi olla niin voimakas ja voimakas, jos annat sen hallita itseäsi, et voi sille mitään. Kun olet tehnyt päätöksen kirkon kasvattamisesta, pidä siitä kiinni. Kirkon ei tarvitse menestyä mielipiteidesi perusteella, vaan uskomustesi perusteella.
Vaihe 3. Varaa riittävästi tilaa
Niin kauan kuin sunnuntaisin on muutama tyhjä paikka, saatat olettaa, että tilaa on riittävästi. Mutta jos seurakuntasi kirkossasi on saavuttanut 70 prosenttia nykyisestä istumapaikasta, he eivät ehkä halua tulla uudelleen eivätkä enää palvo säännöllisesti täällä.
- Määritä, kuinka monta paikkaa on tärkeimmässä palvontahuoneessa, ja kerro kerralla 0, 7. Vertaa lukua keskimääräisen seurakunnan läsnäoloon viimeisen kuukauden aikana. Jos viime kuussa läsnäoloprosentti ylitti 70 prosenttia käytettävissä olevista paikoista, on aika laajentaa kirkon palvontatilaa.
- Laajenna resurssien mukaan. Sinun on ehkä muutettava suurempiin rakennuksiin tai laajennettava olemassa olevaa rakennusta.
Vaihe 4. Laajenna palvonta -aikataulua
Jos palvontatila on täynnä ja rakennuksen fyysinen laajentaminen ei ole vaihtoehto, paras tapa tehdä tämä on lisätä palvonta -aikataulua.
Huomaa, että rajoitetun tilan ongelmaa ei ratkaista tällä tavalla yksin, vaikka se voi auttaa. Ihmiset mieluummin palvovat tavanomaisen aikataulunsa mukaisesti, joten uusi palvontaohjelma on usein vähemmän tungosta kuin nykyinen aikataulu. Kirkko, jossa on 120 tavallista seurakuntaa, 100 ihmistä voi edelleen palvoa tavanomaisen aikataulun mukaisesti ja vain 20 ihmistä, jotka haluavat siirtyä uuteen jumalanpalvelusohjelmaan
Vaihe 5. Palkkaa lisää henkilöstöä
Isommat kirkot tarvitsevat lisää henkilökuntaa. On järkevää odottaa, kunnes kirkko laajenee, ennen kuin aloitat rekrytoinnin, mutta itse asiassa on paljon parempi, jos olet jo rekrytoinut tarvitsemasi uuden henkilöstön etukäteen.
Taloudelliset olosuhteet voivat rajoittaa rekrytoitavien uusien työntekijöiden määrää. Aloita täyttämällä tehtävät, jotka tuntuvat tärkeimmiltä seurakuntasi kasvulle. Jos kirkon taloudellinen tilanne alkaa parantua, rekrytoi välittömästi lisää henkilöstöä, vaikka pitkän aikavälin talousarvioennusteet eivät ole riittävän korkeat
Vaihe 6. Ota oppia muilta alueesi seurakunnilta
Etsi alueeltasi suurempi, kehittyneempi kirkko, vaikka tämä kirkko kuuluisi johonkin toiseen kirkkokuntaan. Osallistu jumalanpalveluksiin ja keskustele tämän kirkon pastorin ja henkilökunnan kanssa.
Kun tiedät, mitä alueesi kasvava kirkko tekee esteiden voittamiseksi, voit käyttää samaa strategiaa omalle seurakunnallesi. Sinun ei tarvitse eikä sinun tarvitse tehdä sitä täsmälleen samalla tavalla, mutta yritä sisällyttää osa heidän ajatuksista omaan kirkkorakenteeseesi
Vaihe 7. Hallitse kirkkosi taloutta hyvin
Kirkon kasvattaminen maksaa paljon rahaa. Sinulla on oltava usko siihen, että Jumala antaa tarvittavat varat, mutta sinun on myös voitava olla paras valvoja saamiesi varojen lähteille.
Jos kukaan kirkon henkilökunnasta ei ole taloushallinnon asiantuntija, sinun on palkattava joku muu. Ihannetapauksessa sinulla on kokopäiväinen talousvirkailija, mutta voit myös sopia rahoituskonsultin käyttämisestä, jos tämä sopii paremmin kirkon budjettiin
Vaihe 8. Valmistaudu kohtaamaan ongelmia
Tänä kehitysvaiheena kaikille pastorista uusimpaan jäseneen voi olla vaikea sopeutua muutoksiin.
- Pastorien on myös usein vaikea sopeutua, koska he kokevat, että heillä on vähemmän valvontaa ja vähemmän henkilökohtaista vuorovaikutusta.
- Seurakunnan jäsenet saattavat tuntea, ettei heidän kirkkonsa ole enää heidän "mukava koti", ja he voivat vastustaa muutoksia.
- Kun kirkko kasvaa, johtajien on valmistauduttava tuleviin muutoksiin. Näiden johtajien on myös oltava seurakunnan jäseniä ja heidän on voitava kannustaa muita jäseniä.
Menetelmä 2/3: Kirkon johtajuuden järjestäminen uudelleen
Vaihe 1. Nimeä pastori johtajaksi
Pastorin on kyettävä johtamaan kirkkoa sen kehityksen aikana. Yleensä tämä tarkoittaa myös sitä, että pastorin on kyettävä kasvamaan seurakuntansa kanssa, jota hän johtaa, ja hänen on kyettävä sopeutumaan johtajan ajattelutapaan.
- Tämän pastorin on kyettävä suorittamaan tehtävänsä palvelijana ja johtajana. Ministerinä pastorin on kyettävä vastaamaan muiden tarpeisiin. Johtajana pastorin on voitava tehdä aloite, jos ei ole mahdollista ensin neuvotella muiden kanssa.
- Opi kirkon logistiikan kehittämiseen liittyvistä aiheista. Opi vastaamaan kirkon tarpeisiin palvelutehtävissä ja keräämään rahaa. Tee ajanhallintatutkimusta ja opi tasapainottamaan resurssejasi.
- Varaa aikaa palvelukseen liittyvien aiheiden, kuten teologian, kirkon historian ja Raamatun, lukemiseen. Sitoudu lukemiseen tietyllä tavoitteella, kuten yksi kirja joka kuukausi tai kaksi.
- Pastorit voivat myös hyötyä osallistumisesta konferensseihin ja kokouksiin mentorien kanssa kirkon johtamisen alalla.
Vaihe 2. Muodosta pastorin hoitoryhmä
Pienessä kirkossa pastori voi hoitaa kirkon liiketoimintaa samalla kun hän palvelee jokaista seurakunnan jäsentä. Kuitenkin kirkon kasvaessa pastori tarvitsee myös pastoraalitiimin avustamaan palvelutyötä, jos hän ei voi tehdä työtä.
- Joskus joudut palkkaamaan pastorin avustajan vastaamaan virallisesti seurakuntasi pastoraalisiin tarpeisiin.
- Pastoraalitiimi voi koostua myös maallikoista, jotka ovat saaneet erityiskoulutusta. Tämän seurakunnan maallikot eivät saa saarnata ja opettaa, mutta he voivat auttaa palvonnassa, käydä sairaiden luona ja johtaa pienryhmiä.
Vaihe 3. Lopeta kirkkojen hallinnointi pienessä mittakaavassa
Kirkonne johtokunnan on oltava valmis hallitsemaan suurempaa organisaatiota. Kirkkoneuvostot, joita tukevat jäsenet, jotka ymmärtävät pienten kirkkojärjestöjen yksityiskohdat, voivat yrittää sopeutua suurten kirkkojen tarpeisiin.
Kun hyväksyt ihmisiä hallitukseen, muista, että heidät on varauduttava suurempiin budjetteihin, suurempiin järjestelmiin ja suurempiin henkilöstökokoihin
Tapa 3/3: Kirkon rakenneuudistus
Vaihe 1. Luo uusia ryhmiä
Kukoistava kirkko on erittäin aktiivinen kirkko, ja erittäin aktiivinen kirkko tarjoaa yleensä laajan valikoiman aktiviteetteja ja ryhmiä, joihin jäsenet ja seurakunnat voivat osallistua.
- Näiden ryhmien ei tarvitse olla suuria, eikä niiden tarvitse edes täyttää kirkon asettamia vaatimuksia.
- Sinun on muodostettava useita ryhmiä, joilla on erilaiset kriteerit, jotta voit vastata kaikkiin tarpeisiin. Muodosta erilaisia ryhmiä iän, ympäristön ja kiinnostuksen kohteiden perusteella.
- Järjestä kirkon ihmiset kykyjensä mukaan. Tutustu henkilöstöön, vapaaehtoisiin ja seurakuntaasi. Ota selvää, mitä taitoja ja kykyjä jokainen seurakuntasi henkilö voi antaa, ja kehitä sitten ohjelma, joka liittyy näihin kykyihin.
Vaihe 2. Kehitä jumalanpalveluksia
Valmista sellainen jumalanpalvelus, jota tarvitset, älä sitä palvelua, jota tarvitset juuri nyt. On helpompaa houkutella lisää ihmisiä, jos sinulla on jo palveluaikataulu tähän tarpeeseen.
- Yritä tehdä palvonnasta eloisampaa ja saarnoista mielenkiintoisempia. Luo ilon ilmapiiri, että sinulla on suurempi kirkko.
- Pyydä palautetta kirkon palveluksesta. Etsi tapoja arvioida kirkon palvelutyötä säännöllisesti palvovien vieraiden ja seurakunnan silmien kautta ja sovita sitten palvelutyö seurakunnan tarpeisiin.
Vaihe 3. Suuntaa huomiosi ulospäin
Sisäänpäin suuntautunut ohjelma seurakunnan jäsenille on tällä hetkellä erittäin tärkeä, mutta jos ohjelma keskittyy vain muutamiin yhteisön jäseniin, et voi houkutella uusia ihmisiä liittymään yhteisöön.
Laajenna ulottuvuuttasi opettamalla evankeliointia ja kertomalla tarinoita ihmisten kutsumisesta kirkkoon. Kaikkia henkilökunnan jäseniä ja seurakuntia tulisi haastaa kutsumaan ystäviään
Vaihe 4. Kysy itseltäsi, miten idea toteutuu
Kun joku ehdottaa uutta ajatusta, joka voi tukea kirkon kasvua, johdon tulisi automaattisesti alkaa miettiä tapoja sen toteuttamiseksi.
- Kirkon johtoryhmällä, joka olettaa heti, että uusia ideoita ei voida toteuttaa, ei ole näkemystä, ja kirkkoa ilman visiota on vaikea kehittää.
- Tietysti sinun tulee arvioida jokainen uusi idea rehellisesti. Ihmiset, jotka eivät selvästikään halua auttaa, tulisi jättää huomiotta, mutta niitä, jotka ovat valmiita auttamaan, mutta joilla on vaikeuksia, on pidettävä huolta.
Vaihe 5. Harkitse suuren tapahtuman järjestämistä huolellisesti
Jotkut kirkot suunnittelevat vuoden aikana useita merkittäviä aktiviteetteja yhteisön edun luomiseksi. Tämä menetelmä voi antaa positiivisia tuloksia, mutta ei useinkaan optimaalinen.
- Seurakunta tulee yleensä muutaman viikon ajan toiminnan jälkeen. Kuitenkin ajan myötä vierailijat ja uudet seurakunnat eivät enää ole kiinnostuneita eivätkä tule uudelleen, joten seurakuntien määrä laskee jälleen.
- Suuret toiminnot kirkossa onnistuvat yleensä voittamaan kehitysesteet vain, jos ne toteutetaan tavalla, joka säilyttää seurakunnan kiinnostuksen sen jälkeen, kun se on houkutellut tulemaan yhteen.
