Six Sigma on projektinhallintamenetelmä, jolla vähennetään tuotevikoja, kannustetaan moraaliin, varmistetaan tuotteiden laatu ja lisätään voittoja. Lyhyesti sanottuna Six Sigma on yritys saavuttaa täydellisyys organisaatiossa. Vaikka ei ole yksikköä, joka asettaa Six Sigma -sääntöjä, on olemassa useita organisaatioita, jotka tarjoavat sertifiointipalveluja haluamansa menetelmän mukaisesti. Six Sigma -sertifiointi vakuuttaa mahdolliset työnantajat siitä, että olet henkilö, joka todella välittää laadusta.
Vaihe
Osa 1/3: Määritä johtamisfilosofiasi
Vaihe 1. Mieti organisaatiosi tarpeita
Mikä johtamistyyli sopii parhaiten organisaatiollesi? Onko organisaatiollesi liikaa toimintakustannuksia ja jätettä toimitusketjussa? Onko liiketoimintaprosessien toteuttamisessa epäjohdonmukaisuuksia? Mikä on yleinen organisaatiokulttuuri?
Vaihe 2. Päätä, miten haluat optimoida prosessin
Saatat ajatella, että paras tapa taata tuotteiden laatu on varmistaa, että kaikki liiketoimintaprosessit suoritetaan aina johdonmukaisesti pienin muutoksin. Toisaalta saatat kuitenkin olla joku, joka korostaa tehokkuutta, tai joku, joka haluaa tuottaa laadukkaita tuotteita mahdollisimman vähän jätettä ja käyttökustannuksia.
Vaihe 3. Päätä, valitsetko Six Sigma- vai Lean Six Sigma -sertifikaatin
Käytä johtamisfilosofiasi auttaaksesi valitsemaan haluamasi sertifiointityypin.
- Six Sigma määrittelee jätteen vaihteluksi liiketoimintaprosesseissa. Jos haluat johdonmukaisen prosessin, suosittelemme, että valitset Six Sigma -sertifikaatin.
- Lean Six Sigma on yhdistelmä Lean- ja Six Sigma -menetelmiä. Tässä sertifikaatissa ei oteta huomioon jätettä millään tavalla lisäämällä lopputuotteen arvoa. Jos olet huolissasi tehokkuudesta, on parempi valita Lean Six Sigma -sertifikaatti.
Osa 2/3: Kuuden sigman sertifioinnin sopivimman tason määrittäminen
Vaihe 1. Ymmärrä roolisi organisaatiossa
Oletko projektipäällikkö? Oletko joku, joka auttaa projektipäälliköitä? Oletko joku, joka on mukana muussa päivittäisessä työssä kuin Six Sigma -projekteissa? Vastaukset näihin kysymyksiin määrittävät tarvitsemasi sertifikaatin tason.
Vaihe 2. Mieti tulevia uratavoitteita
Jos aiot ryhtyä projektinhallintaan tulevaisuudessa, vaikka et hoitaisi sitä tällä hetkellä, käytä tätä suunnitelmaa sertifiointitasosi määrittämiseen.
Vaihe 3. Valitse Six Sigma -sertifioinnin taso
Sertifiointitasoja on neljä: keltainen vyö, vihreä vyö, musta vyö ja mestari musta vyö.
- Keltaisen vyön omistajat ovat ihmisiä, joilla on perustiedot Six Sigma -prosesseista. Ne auttavat yleensä vihreän ja mustan vyön haltijoita. Et todennäköisesti löydä paljon koulutusta keltaisen vyön tasolle.
- Vihreän vyön haltijat ovat ihmisiä, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä mustan vyön haltijoiden kanssa ja ovat vastuussa tietojen keräämisestä. Yleensä Green Belt -omistajilla on muita vastuita Six Sigma -projektin ulkopuolella.
- Black Beltin omistajat ovat projektipäälliköitä. Tyypillisesti vihreän ja keltaisen vyön haltijat raportoivat mustan vyön omistajille työskennellessään projektin puitteissa. Nämä henkilöt ovat työntekijöitä, jotka on nimenomaisesti määrätty johtamaan projektia.
- Black Belt Masters ovat opettajia. He ovat asiantuntijoita koulutetun ammattilaisten tiimissä. Kun odottamaton tapahtuu ja korjaavia toimia voidaan tarvita, tiimi kysyy Black Belt Mastersilta.
Osa 3/3: Six Sigma -sertifikaatin saaminen
Vaihe 1. Etsi oikea koulutusohjelma
Kaikki sertifikaatit alkavat koulutuksesta. Samoin Six Sigma -sertifikaatti. Aloita sertifiointiprosessi etsimällä oikea koulutusohjelma.
- Koska luokkatunteja tarvitaan lähes aina, aloita lähellä olevan harjoitusluokan etsiminen. Google -haku voi olla tarpeen, jos sinulla ei ole vihjeitä Six Sigma -koulutuksesta.
- Keskustele sertifioidun henkilön kanssa. Kysy heidän kokemuksistaan ohjelmista, joihin he ovat osallistuneet. Jos heillä on positiivinen kokemus, harkitse liittymistä samaan ohjelmaan.
- Etsi akkreditoitu ohjelma. Vaikka ei ole virallista standardointielintä, joka määrittelee Six Sigman, on akkreditointielimiä. Varmista, että noudatat akkreditoitua ohjelmaa.
Vaihe 2. Noudata koulutusohjelmaa
Tämä prosessi tuntuu yliopistolta. Ole valmis opiskelemaan ahkerasti ja osallistumaan moniin luokkiin, varsinkin jos valitset Black Belt- tai Master Black Belt -sertifiointitason.
Vaihe 3. Tee kirjallinen koe
Kun olet suorittanut koulutuksesi, suorita kirjallinen testi, joka osoittaa, että olet oppinut mitä sinun tarvitsee tietää Six Sigmasta.
Musta vyö -tentti kestää neljä tuntia, vihreä vyö tentti kestää kolme tuntia ja keltainen vyö tentti kestää kaksi tuntia
Vaihe 4. Suorita projektitehtävät
Sertifiointiprosessin viimeinen vaihe sisältää yhden tai kahden projektin loppuun saattamisen käyttämällä Six Sigma -menetelmää. Ajattele tätä "laboratorioksesi".
Tässä vaiheessa arviointi siitä, miten olet suorittanut projektin, on subjektiivinen. Varmista, että käytät oppimaasi ja suoritat projektin onnistuneesti
Vaihe 5. Hyödynnä Six Sigma -sertifiointi
Vaaditun koulutuksen ja oppituntien suorittamisen jälkeen ansaitset vyön. Nyt on aika ratkaista ongelmia todellisessa maailmassa.
